目录/提纲:……
一、主要做法
一是有些镇党委认识不足
二是有些村干部认识不足
三是有些党员群众认识不足
一是摸清全县村干部队伍现状
二是摸清全县“双强”型人才现状
三是摸清“双强”型人才从事农村工作、为群众服务的意愿
一是明确培养目标
二是落实培养责任
三是创新培养方式
一是建立实绩报告制度
二是建立定期考核制度
三是建立能力评估制度
四是建立及时调整制度
二、初步成效
三、几点启示
……
培育“双强”村干部引领群众奔小康我县现有346个村(居),3007名村干部。近年来,我县把培育带头致富能力强、带领群众致富能力强的“双强”型村干部作为加强
农村基层党组织建设,推进农村全面建设全面小康社会的重要抓手,在“双强”型村干部的培养、选拔、管理以及教育引导他们发挥示范带动作用等方面进行了积极有益的探索,取得了明显成效。
一、主要做法
1、广泛宣传发动,提高基层干群对选配“双强”型村干部的认识。选配“双强”型村干部是在全面建设小康社会新形势下加强农村基层党组织建设的新探索,开始,基层有些干部群众对其重要性和必要性认识不足,主要表现在三个层面:一是有些镇党委认识不足。主要担心选配“双强”型村干部影响村事务性工作的正常开展和工作目标任务的完成;二是有些村干部认识不足。有的怕选配“双强”型村干部导致自身失位子,有的则担心影响村里工作的稳定;三是有些党员群众认识不足。尽管他们内心十分渴
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