烟草行业如何按订单组织货源

　　2006年全国烟草工作会议布置:在05年大连,深圳,杭州进行"按订单组织货源"试点工作开展之后,在全国推广这一烟草企业改革的重要举措.此项工作是以提高"三满意"为出发点,是"两个维护"的具体实践,切实地发挥好网络培育品牌的重要功能.这是考验网络功能的一项新生事物,也是从网建工作中衍生出的创新事物,它推动了传统核量到预测营销计划的转变,它推动了客户经理职业生涯,充分发挥了客户经理的市场职能.
　　根据目前%%烟草的货源现状和市场状况,现就如何在本区域内开展"按订单组织货源"工作探讨如下:
　　一,组织和宣传
　　组织全体营销人员进行学习和讨论,特别是加强客户经理的学习和认识,统一思想,统一宣传口径,从各个烟草网站上学习先进地区"按订单组织货源"的先进经验.并通过客户经理对一些重点区域,重点客户进行宣传发动,取得零售户的支持和理解.
　　同时在各大行业报刊杂志上进行宣传,让各大工业企业了解
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