石油企业年度工作报告

目录/提纲：……
一、2005年工作的简要回顾
（一）油气产量实现20万吨
（二）经济效益再创新高
（三）产能建设创造新水平
（四）天然气挖潜工作取得新进展
（五）基层基础工作再上新水平
（六）安全环保工作不断加强
（七）三支队伍建设加快步伐
（八）党的建设取得显著成绩，企业文化内涵不断提升
三是天然气基础工作还要不断加强
五是员工生产生活环境欠帐，需要进一步改善
二、2006年工作部署
（一）确保原油稳产，实现油田良性开发
（二）夯实天然气发展基础，确保实现外销目标
（三）依靠科技进步，解决油气田开发“瓶颈”问题
（四）严控成本，提高经营管理工作水平
（五）以人为本，切实抓好安全生产工作
（六）强化管理，提高基层基础工作水平
一是加强基层班子建设
二是加强基础管理制度建设
三是加强管理示范区建设
四是加强员工教育和培训
（七）健全网络，加快信息化建设步伐
（八）增强互动力，丰富企业文化内涵
……

　　坚持油气并举夯实发展基础
　　寻求技术支撑加快发展步伐
　　为开创******各项工作新局面而努力奋斗
　　***
　　(2006年*月**日)
　　同志们：
　　今天在这里召开2006年工作会议，主要任务是贯彻公司二届一次员工代表大会暨2006年工作会议精神，回顾和总结去年的各项工作，安排和部署今年的工作任务。同时，对工作中涌现出的明星班组和先进个人进行表彰和奖励。
　　一、2005年工作的简要回顾
　　2005年，是我厂坚持油气并举，实现油气产量20万吨的一年，也是我厂各项工作不断进步，取得丰硕成果的一年。一年来，在公司党委、公司的正确领导下，我厂积极贯彻公司工作会议精神，以“681”发展目标和“1356”发展思路为引领，以增产增效为中心，坚持油气并举，依靠技术支撑，不断加强基础管理，挖掘内部潜力，在油田开发、经营管理、内部改革和党的建设等方面取得了新的成果。
　　（一）油气产量实现20万吨。全年累计生产原油**万吨，
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