为了充分发挥企业文化强大的助推作用,以适应公司及我厂快速发展的需要,对原有文化进行整合和创新,营造培育先进的企业文化,积极推进文化引领战略,大力推进厂、站队、班组三级文化建设,引导广大员工自学地把个人发展融入企业发展,形成统一的发展理念和价值观念,为企业的和谐与发展提供强大的精神动力。根据集团公司和公司企业文化建设的总体要求,结合我厂实际,现制定本实施方案。
一、总体思路
以奉献能源、创造和谐为宗旨,以公司企业文化引领战略为总纲,以人本管理为核心,以服务发展为根本,以学习创新为动力,按照“定点示范逐步推进,严格标准分步实施”的原则,开展视觉形象建设,按照“文化理念统一、设施配备统一、
规章制度统一、资料记录统一、管理模式统一、考核标准统一”的“六统一”标准,加强班站队文化建设,全面扎实推进“生产安全型、环增境友好型、资源节约型”企业建设,最终形成以“十大文化”为主要内容的具有前大特色的企业文化体系。
二、实施原则
1、以人为本的原则。企业文化建设必须以人为中心,充分反映人的思想文化意识,通过全体人员的积
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