生活服务系统工作会议上的工作报告

目录/提纲：……
一、把握正确思路，保持了各项工作健康发展
二、实行目标管理，生活服务工作迈出了新步伐
三、加强科学管理，内部经营机制进一步完善
四、贯彻房改政策，继续推进房改各项工作
五、努力构建和谐单位，促进了全面协调发展
一、理清改革思路，切实增强推进改革的责任感和紧迫感
二、完善和强化目标管理工作，进一步提高服务管理水平
三、加大住宅区整治力度，努力拓宽物业管理的覆盖面
四、健全和完善住房制度，进一步推进企业房改工作
五、教育与培训并重，不断提高职工队伍的素质和能力
六、加强精神文明创建，促进和谐矿区建设
……

　　振奋精神奋发进取
　　努力推进生活服务工作快速发展
　　──在2006年生活服务系统工作会议上的工作报告
　　各位代表，同志们：
　　根据煤电公司安排，今年继续以这种形式召开生活服务系统工作会议，是公司党政站在新的起点，推进和部署全面工作，重视和支持生活后勤事业发展的充分体现。现在，我就去年的工作情况和今年工作安排向大会作报告，请审议，并请兄弟单位的各位领导和同志们提出建议和意见。
　　第一部分、2005年工作简要总结
　　过去的一年，是煤电公司发展进程中实现历史突破的一年，是煤电生产、非煤发展取得显著成绩的一年，也是生活服务工作适应企业改革发展，实行目标管理的开始年。在公司党政的正确领导和大力支持下，生活服务系统职工共同努力，探索推进生活服务工作，实现了全年确定的责任目标，取得了新成绩。
　　去年，全系统围绕目标管理，有针对性地采取了各项措施，加大了组织管理力度，基本理顺了工作机制，开创了生活服务工作的新局面。总公司也圆满完成了煤电公司下达的各项任务，主要表现在：
　　一是不断加强管理，费用指标得到有效控制。全年总费用实际支出1143.41万元，其中否决费用指标发生517.85万元，比计划节支5.28万元，降低率为1.02%，与历年相比，是节支幅度最大的一年。
　　二是着力抓住房建设，实现了二小区整体竣工。继续履
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