会计管理工作规划

目录/提纲：……
一、增强能力，进一步提高会计管理和服务水平
二是强化服务意识和能力三是强化依法管理意识和能力四是强化学习意识和能力
四是抓调查研究
二、深化会计管理_改革，拓宽会计监管领域
七是认真完成上级会计管理部门布置的其他工作任务
三、实行三级联动，全面推进农村财会集中服务
四、以点带面做好全区非公有制经济组织建账监管工作
一是转发文件，做好宣传
二是争取领导重视，争取部门配合
三是摸清情况，出台管理意见
四是全面实施建账监管
五是定期检查，促进规范
五、深入贯彻落实《会计法》，切实加强会计监督检查
三是是组建一支高素质会计执法队伍，经常性地开展执法检查
六、加强会计人员管理，提高会计队伍整体素质
（一）认真做好会计人员管理的基础性工作
三是要加强会计人员继续教育
（二）建立会计人员信息库，摸清全区会计人员情况
二是非公制经济、小企业会计人员信息情况三是农村会计人员信息情况
（三）建立“复式”培训体系，全面提高会计人员综合素质
……

　　2006年会计管理工作的总体思路是：借宣传求共识，借管理求规范，借监督求实效，认真落实“会计专管员作用发挥到位、会计基本规章制度执行到位、非公有制企业会计监管到位、农村财会集中服务到位”四项工作，加强督办检查，加大工作力度，具体规划如下：
　　一、增强能力，进一步提高会计管理和服务水平
　　一支作风优良，素质过硬的干部队伍是做好工作的前提。会计管理干部是经济信息的维护者，其素质高低将直接影响到整个会计工作水平，因此我们将以成立会计局为契机，在强化素质上下功夫，通过四强化、五抓来加强会计管理队伍建设。四强化是：一是强化创新意识和能力；二是强化服务意识和能力；三是强化依法管理意识和能力；四是强化学习意识和能力。五抓即：一抓内部机构设置。按效率原则，科学设置内部岗位，明确职能，按职定岗。二抓学习制度。每月集中学习一次，主要学习政治理论和会计业务知识，熟悉和掌握会计管理的相关法律、法规。三抓廉政
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