法院调研工作先进集体经验总结

目录/提纲：……
一、强化领导，在决策定位上高层次
二、完善措施，在目标定位上高起点
三、提高质量，在职能定位上高效能
一是围绕法院工作重点开展调研工作，突出全局性和指导性
二是围绕法院工作的难点开展调研工作，突出典型性和针对性
三是瞄准社会关注的热点问题开展调研工作，突出及时性和超前性
四、打好基础，在队伍定位上高标准
一是抓教育
二是抓管理
三是抓建设
……

　　法院调研工作先进集体经验总结
　　*年以来，ｊｇ区人民法院在院党组的正确领导和上级法院的精心指导下，紧紧围绕党的工作大局和法院工作重点开展调查研究，坚持“围绕审判搞调研，搞好调研促审判”的原则，努力为领导科学决策服务，为审判工作服务，合调研工作进入了有史以来的最好时期。2003年，在全市法院年度目标管理考评中，我院调研工作的位次由上年的全市第9名跃居第2名，我们的主要做法和体会是：
　　一、强化领导，在决策定位上高层次
　　ｘｘ市ｊｇ区人民法院的调研工作过去曾经有过很辉煌的时期，但由于各种原因所致，近年来却每况愈下，法院调研工作已经在大多数干警心目中失去了应有的重要地位。2003年3月，我院新一届领导班子上任后，为切实扭转调研工作不断滑坡的势头，对调研工作给予了高度重视，在认真总结经验教训和深入开展调查研究的基础上，摆正了调研工作的角度和位置，将调研工作与审判、执行工作放在同等重要地位，坚持“一半审判，一半调研”的指导思想，使这项工作有了可靠的组织保证和领导保证。（1）思想上高度重视。在实际工作中，院领导本身具有较强的调研意识，自觉把开展调研工作当成实施科学领导的重要手段
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