供电公司领导在创一流同业对标调度会上的讲话

目录/提纲：……
一、提高认识，加大创一流同业对标工作力度
二、深化指标分析，持续改进提高
三、切实加强指标管理与考核
四、深化内部对标，不断扩展对标领域
五、全面推行绩效管理，加大同业对标工作绩效评估与考核
……

　　同志们：
　　自去年以来，公司按照集团公司的统一部署，积极开展了创一流同业对标工作，公司上下，抓住重点，打牢基础，努力超越，争创一流，公司同业对标工作取得了初步成果。今天，我们召开创一流同业对标工作调度会，主要任务是总结前段创一流同业对标工作，分析当前对标工作存在的问题，建立和完善对标工作的常态运行机制，不断深化对标工作，进一步认清形势，统一思想，明确任务，狠抓落实，确保创一流同业对标工作目标的全面实现。下面，我讲几点意见：
　　一、提高认识，加大创一流同业对标工作力度
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