大学生企业多元化经营的社会调查报告

目录/提纲：……
一、企业多元化战略的内涵及特征
二、在传统产业基础上，大力发展多元化经营
（一）传统产业，稳步发展
（二）房地产业，蒸蒸日上
（三）进军建筑，后来居上
三、实施多元化经营战略、降低多元化经营风险的方法
四、总结
一、调查对象
二、调查内容
三、调查过程
……

　　内容提要
　　十年风雨，转瞬即逝，**实业总公司已走过了3650个日日夜夜，经历了许多痛苦磨砺和欢乐的洗礼，饱尝过无数失败的酸楚和成功的喜悦。在二oo三年之际，迎来了**实业总公司的十周年华诞。十年间，**从当初仅有十余台中车、五六个员工，发展成为如今具有五个独立法人企业、管理人员近70人，具有一定抗风险能力的企业，主导产业成功地从单一的交通运输业转为多元化经营企业。其中，产业涉及建筑、房地产开发、物业管理、驾驶培训、交通运输等行业。
　　**实业从弱不禁风的幼苗成长为枝繁叶茂的大树，其间凝聚着无数**人的辛勤、智慧和汗水，同时，与领导者英明的决策是分不开的。这是全体**人发扬“松树之风格，龙马之精神”、艰苦创业、励精图治的结果。
　　一、企业多元化战略的内涵及特征
　　社会经济的不断发展，引起市场需求和企业经营结构的变化。企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或避免单一经营的风险，往往会选择进入新的领域，这一战略就是多元化战略。
　　多元化战略主要
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