目录/提纲:……
二、调查时间:2005年5月17日—2005年6月18日
三、调查内容:
四、建议
一、首先是在决策上,制定了“广拓票源,防范风险,提高效率,抢占市场”的业务发展原则
二、在人员配备上,采用公开竞聘制,选择精兵强将从事票据贴现岗位
三、在营销上,向重点客户倾斜,着重提供个性化服务方案
四、在服务上,有效的服务成为发展九支行票据业务的“神兵利器”
五、对重点风险的有效防范成为中行九支行发展票据业务的“护心镜”
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调查提纲
一、调查对象:中行九支行是从事本、外币结算的金融机构,从1989年成立至今,已有15年的历史了。中行九支行现有员工230余人,其在2003年年度中,中行九支行经营利润名列全辖第一,综合绩效排名第二,在中行**市分行辖内20个支行中居于领先地位。
二、调查时间:2005年5月17日—2005年6月18日。
三、调查内容:
1、据调查,中行**支行在激烈的票据业务竞争中,思路清晰,有的放矢,使自己的票据业务实现了快速发展。
2、中行九支行票据业务取得快速发展,据调查有以下几方面原因:
①在决策上,制定了“广拓票源、防范风险、提高效益、抢占市场”的业务发展原则;
②在人员配备上,采用公开竞聘制,选择精兵强将从事票据贴现岗位;
③在营销上,向重点客户倾斜,着重提供个性化服务方案;
④在服务上,有效的服务成为发展支行票据业务的“神兵利器”;
⑤对重点风险的有效防范成为中行九支行发展票据业务的“护心镜”。
3、虽
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