提纲:*棉二厂在全公司范围内全面推行应收账款动态管理,对应收帐款的形成、产生和回笼全过程进行动态考核,加速了应收帐款的回笼,减少了坏帐损失的形成,取得了良好的效果。
调查内容:*棉二厂对应收帐款的动态管理
调查过程:2004年2月5日至2月15日,我对*棉二厂销售科和财务科进行了走访调查,并采访该厂党委书记陈丹科,针对该厂的应收帐目动态管理进行分析,通过对所收集的资料进行分析,写出调查报告。
大学生对棉厂应收帐款的动态管理社会调查
*棉二厂创建于1958年,属国家大型棉纺织企业。全厂占地面积28万平方米,建筑面积14万平方米。现有生产规模为:纱锭9.7万锭,线锭4800枚,气流纺1300头,有梭织机800台,从日本丰田公司引进96台喷气织机和6台自动络筒机,从台湾佰龙公司引进16台针织园纬机。其中fa506型细纱机、高速并条机、喷气织机、自动络筒机等设备均是国内先进水平。现有职工1000多人,其中工程技术人
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