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完善四个机制 推进人才开发

发表时间:2006/7/9 6:23:46
目录/提纲:……
一、完善人才引进机制,广泛吸纳人才
一是高薪引进“两高”人才
二是高位引进“两强”人才
三是高利引进“两大”人才
二、完善人才培训机制,积极培养人才
一是强化高新人才的培养
二是抓好县域人才普训
三是加强乡土人才培养
三、完善人才使用机制,坚持重用人才
一是“赛场相马”选人
二是公开考优选人
三是竞争上岗选人
四是实行聘用选人
五是社会公推选人
四、完善人才激励机制,不断发展人才
一是实现一流人才赢得一流报酬
二是一流人才享受一流服务
三是一流人才拥有一流位子
……

  近年来,**县人才工作通过不断创新完善“四个机制”,加快人才引进和培养力度,取得了较大进展,为全县经济的发展和社会进步提供了有效的人才智力保障。我们的主要做法是:
  一、完善人才引进机制,广泛吸纳人才
  俗话说,“箩里选花,越选越差”,选人用人,首先要开阔视野,广开渠道引进人才。一是高薪引进“两高”人才。即高学历、高职称的人才。凡来我县的“211工程”院校国家计划高考上线正规全日制本科及其以上毕业生,可予接收,工作对口安排,每人安置费2000元;凡到我县安家落户的正副高职称的专业技术人员,由用人单位一次性发给安家补助费,补助标准为:副高职称,每人0.5-2万元,正高职称,每人0.5-3万元,用人单位可根据引进人才的情况,还可确定具体补助标准。家属及未成年子女可随调随迁,并优先解决子女入学、就业等问题,有关部门不得收取国家规定以外的其他费用。二是高位引进“两强”人才。即业务能力强、实践能力强的人才。凡引进的人才,企、事业单位根据其业务能力,可采取低职高聘办法,被聘到高级职称岗位的,按本县相应高级技术职称人员对待;采取聘用、租赁或业余兼职等“柔
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