建立安全生产长效机制 推动医院健康发展

建立安全生产长效机制 推动医院健康发展
全年围绕“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”群众性安全生产活动，开展了如下：
（一）年初与全院各科室签订安全目标责任书，做到目标层层分解，实现了全员参与和安全工作常态化。
（二）健全了安全生产管理组织。新老院按照“三甲”要求和JCI标准分别成立了应急办公室，在全院成立了安全管理委员会，安全管理委员会下设：医疗安全管理小组、护理安全管
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题及时处理，每月将巡查记录和问题处理单装订成册。房屋安全巡查、用水、用电安全巡查、医疗设备安全巡查、全院信息安全巡查等各项巡查，分别做到有巡查、有记录，有行政科室的督导检查和签字!其次，每月由分管院长组织行政科室主任进行行政大查房和安全大巡查，并督导检查备科每天的巡查记录，针对查出的问题分别由院办公室和综合办负责对存在的问题和隐患采取PDCA的方式进行全面的督导整改。确保各院区职工和在院病人的安全。
（四）全院开展了不良事件有奖上报制度。在全院开展了不良事件有奖上报制度，全年上报不良事件89起防止了各类安全事件的发生，对上报不良事件科室和个人分别进行奖励。同时，凡是对发现不良事件隐瞒不报者，进行了处罚，将安全隐患消除在萌芽状态之中。
（五）是消防工作开展的扎实有效。充分发挥工会组织密切联系职工群众的优势，从提高职工安全健康素质和职业道德素养为切入点，积极发动职工查找身边安全隐患，加强职工安全文化教育，全院各科室设有义务消防员，每年至少一次对义务消防员进行培训，义务消防负责各自科室人员的消防知识、消防演练、消防设施、安全巡查的督导和管理，确保本科室消防安全。硬件不足，软件来补。其次，工会联合应急办，在全院开展全员性的消防知识（四个能力建设、组织人员逃生等知识）以及消防应急演练（消防栓、灭火器、科室集体疏散逃生）进行全面考核，上从院长，下到职工进行长达三个月考核；加强日常停电应急演练、电梯故障应急演练（在这些演练中各个病区、科室按照各自的职责做好病人的安抚和救治工作），年底，组织安全管理委员会成 ……（未完，全文共1337字，当前仅显示850字，请阅读下面提示信息。收藏《建立安全生产长效机制 推动医院健康发展》）