构建和谐烟草 提高企业竞争力

目录/提纲：……
一、和谐企业要提供和谐的环境
一是企业内部的和谐
一是要构建和谐的理念
二是要夯实和谐基础
三是要适应和谐要求
四是要把握和谐重点
二是企业与外部利益相关者的和谐
一是烟草工业企业，一是广大的烟草零售户
二、和谐企业要体现经营者的价值观和求真务实的精神
三、和谐企业关键是以人为本，发挥人的积极性
一是全员参与原则二是良性互动原则三是和谐创新原则
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　　一部人类历史，便是不断吐故纳新的过程；优秀企业的存在，便是不断战胜对手和自我，不断创新和发展的结果。只有善于、敢于创新，企业才能赢得市场，创造成功。而这一过程必须有企业的和谐做基础，因此，构建和谐企业，是企业发展和提高竞争力的基础。和谐企业关键是制度和管理的创新，具体要求是为职工创造和谐环境，最终目标是提高企业竞争力。
　　结合我们的工作实践，当前乃至今后一段时期，全国烟草行业将会在更大范围的资源整合，理顺烟草资产管理_，建立烟草现代企业制度，深化改革，**烟草身处其中，同时面临着**滨海新区列入国家“十一五”发展规划的形势，需要在高位经济运行基础上的保持稳定健康发展，可谓挑战与机遇并存。市局领导提出以和谐企业建设为着力点推进企业提高竞争力，形成新的经济增长为我们企业发展理清一个思路。因此，我们
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