浅论邮政企业组织文化的变革

目录/提纲：……
一、邮政企业的组织文化
二、邮政企业组织文化变革的紧迫性
三、邮政企业组织文化变革过程中存在的问题及其分析
四、邮政企业组织文化变革的主要对策
五、结束语
……

　　浅论邮政企业组织文化的变革
　　一、邮政企业的组织文化
　　组织文化是一特定_在逐步学会处理外界适应和内部统一等问题的过程中创造、发现和建立的一套基本假设模式,这套模式对创造它的_而言行之有效,因而被用做指导新成员正确认识、思考和理解问题。它也是组织的一种价值观。
　　组织包括各种非正式组织和正式组织,当然也包括各种经济组织。本文主要探讨的是邮政企业的组织文化。
　　组织文化与组织战略、结构紧密相联,对职工招聘、选拔、评估和奖励等均有影响,在组织的运作过程中,它指导着组织中_的行为,对组织的发展起着相当重要的作用。
　　当前,我国的经济组织大致可以分为以下3类:
　　·防御性组织。主要目标是保障和维护企业产品和服务在市场中的稳定地位。
　　·前瞻性组织。主要目标是开发新产品、新业务和新市场。
　　·分析性组织。这类组织注重稳定,在产品市场中倾向于跟随而不是领导。
　　不同的组织类型需要不同的文化,只有组织的战略、结构与文化相
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