浅谈对经营型劳教生产发展思路的构想

目录/提纲：……
一、对经营型生产的认识
二、当前制约劳教经济发展的主要问题
三、总体思路
三是发展生产与创建现代化文明劳教所的关系
四、规划设想
五、实施步骤
六、主要对策
一是建立专业技术人员继续教育制度
……

　　场所要发展，经济是基础。随着我国社会主义市场经济_的建立和商品经济的进一步发展，市场竞争日益激烈，市场经济的开放性、平等性、竞争性、趋利性要求我们的劳教生产必须适应新形势，注入新思维，打破旧格局，跳出旧框框，必须树立市场、质量、效益、服务等意识，运用经济手段管理经济。因此，如何顺应时代发展要求，寻求适合劳教生产发展的路子，进一步提高劳教经济发展水平，是摆在我们面前的迫切任务。笔者试就当前如何构建经营型劳教生产发展的思路，谈一些粗浅的看法。
　　一、对经营型生产的认识
　　经营是一种计划、组织、筹划、管理的活动。笔者认为，经营不是一种常规性工作，而是一项创造性、开拓性的工作。因此，经营型生产不能简单地理解为单纯的生产销售，它是一种自进原料、自己生产、自己销售、以自主性生产为基础的生产经营方式，应包含整个生产过程中的各个环节，如：对产品的开发，市场的调查，信息的获取，产品的投资，原材料的采购，产品的生产、宣传、营销及售后服务等。在市场经济条件
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