部门主管的考核、奖惩制度

　　1目的
　　为规范部门主管的考核、奖惩提供准则，充分开发并利用人力资源，使部门主管能够严于律已，起模范带头作用，以进一步提高公司的管理水平及质量水平，维护体系运行为最终目的。
　　2适用范围
　　适用于本公司内部组长级及组长级以上的所有部门主管。
　　3职责
　　3．1总经理负责所有部门主管的最终考核评议及奖惩决定。
　　3．2各部门主管的日常考核及奖惩工作由上级主管负责，报总经理审批通过后予以执行，并通知人事部门存档。
　　3．3企质办负责监督对部门主管考核及奖惩的执行情况。必要时，可根据实际情况直接向总经理提出奖惩意见，对所有部门主管进行奖励或处罚。
　　3．4企质办的日常工作由各部门监督，并由总经理负责考核。
　　4管理要求
　　4．1考核制度
　　4．1．1管理水平
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