基层治安所队班子和干部考核情况总结

目录/提纲：……
（一）班子考核情况
（二）个人考核情况
一是重点抓保持共产党员先进性教育活动
三是强化队伍管理，建立了“十项”管理制度
四是加强干警的思想政治工作
五是抓支队目标管理工作
六是抓党风廉政工作，并重点把住严格执法关
一是与班子成员一起研究各项业务工作及部署工作，检查、指导各项业务工作的质量
二是亲自参与案件的侦破工作，清理整治沿线五华里废品收购站点及小洪炉
三是对承办的治安案件进行把关，研究确定了治安管辖的95种刑事案件立案标准
四是对支队上报的各种材料进行把关
五是指导督促管内所队治安业务指标完成工作
六是设计组织两次反恐演练
七是重视枪管工作，并与负责枪管的同志一起解决枪管工作中发生的问题
……

　　（一）班子考核情况
　　支队新的领导班子组建后，能够发扬团结奋进、工作互补、协调配合、开拓创新的优良传统，自觉地维护班子的团结和统一。在班子建设上，把加强班子的思想建设做为首要任务，坚持贯彻执行党支部议事规则，广泛发扬民主，充分发挥班子成员的作用。通过深入开展保持共产党员先进性教育活动，进一步提高了班子成员的政治水平和政治素养，增强班子的凝聚力、战斗力。工作中，班子成员都能做到互相监督、互相指导、互相帮助、互相支持。在**管理工作中，班子成员同民警们战斗在第一线，团结一致，开展了百站百车专项整治、火车站周边治安秩序专项整治、废旧业整治、绿皮车专项整治、绥佳线整治、春运、暑运保卫等几次大规模的集中整治行动，取得了较好的成果。开展各项战役，
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