县工商局中层干部考核管理办法

目录/提纲：……
一、指导思想
二、考核原则
三、考核对象
四、考核内容
（五）廉
五、考核步骤
六、考核结果
七、建立档案
八、奖惩措施
九、本《办法》由局考核领导小组负责解释，自公布之日起执行
……

　　为进一步加强全系统中层干部考核管理，建立健全科学化、民主化、制度化的干部考核任用和管理监督机制，促进工商行政管理事业的健康快速发展，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部考核工作暂行规定》，特制定以下实施方案。
　　一、指导思想
　　以_理论为指导，按照“三个代表”重要思想和十六大的要求，建立全局领导干部量化考核评价体系。通过考核，奖勤罚懒，奖优罚劣，激发干部工作的积极性和创造性，提高工作的质量和效率。树立凭实绩用干部的正确导向，不断提高中层领导干部的工作效率和质量，建设一支精干高效、作风优良的领导干部队伍，促进全局各项重大工作任务的顺利完成。
　　二、考核原则
　　(一)干部考核以实事求是、客观公正、民主公开、注重实绩为原则，坚持德、才兼备的干部标准。
　　(二)干部考核要建立
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