突出核心经营 强化细节管理 努力推进全市邮政和谐稳定发展

目录/提纲：……
一、奋力发展，企业效益稳步提高
二、主动出击，经营水平明显提高
三、突出重点，抓好网络建设增强实力
四、有的放矢，实施科学管理和配套改革
五、转变行风，大力提升企业形象
一、牢牢抓住四大板快，全面提升经营实效
二、切实加快基础能力建设，为业务发展提供有力支撑和保障
三、加快专业化管理步伐，进一步理顺企业运行机制
四、坚持规范化运作，打造科学的管理平台
五、坚持用户至上，进一步提高邮政服务质量
六、坚持以人为本，提高企业整体发展力
……

　　突出核心经营强化细节管理
　　努力推进全市邮政和谐稳定发展
　　同志们：
　　2006年全市邮政工作会议暨二届五次职工代表大会今天召开了。
　　下面，我向大会作工作报告，请予审议。
　　[]2005年全市邮政工作回顾
　　2005年，在市委、市政府、省局的正确领导下，全局干部职工按照“抓基础、抓关键、抓发展”的总体要求，突出经营，强化执行，稳抓闭环，促使全局各项工作都取得了较好的成绩，开创了企业发展的新局面。主要表现在以下几个方面：
　　一、奋力发展，企业效益稳步提高
　　2005年，经过全市邮政职工的共同努力，圆满实现了如下几大主要经营目标：
　　全年收入指标超额完成，到2005年底全市邮政业务收入完成万元，较上年增长％，完成年计划的％；完成收支差额万元，较上年增长％，完成年计划的％；市局现业及大冶市局、阳新县局全部完成了收入收支差计划。
　　邮政业务取得新进展，由省局单列考核之一的函件业务，通过实施“一把手”工程，超额完成了全年业务收入计划，累计实现收入万元，占年计划的％，另外两项单独考核的特快、物流业务因受计划较大的影响，存在欠产；邮储业务和集邮业务是拉动全局收入增长的主要动力，到2005年末全市邮政储蓄余额净增万元，实现业务收入万元，完成年计划的％，同比增长％；集邮业务实现收入万元，完成年计划的％。
　　通信建设迈上新台阶。按照省局网点建设标准，完成了10个骨干网点的装修改造；克服重重困难，完成了团城山邮区中心大楼的改
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