企业领导职责及人格魅力的思考

目录/提纲：……
（一）履职尽责，追求决策最优化
（二）有效控制，组织运作信息化
（三）坚持标准，选贤任能制度化
（四）塑造形象，人格魅力理想化
一是品行高洁，正正派派的感染力
二是开拓进取，敢于创新的感召力
三是才学逸群，能力出众的吸引力
四是虚怀若谷，诚实守信的亲和力
五是精神振奋，知难而进的坚毅力
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　　企业领导职责及人格魅力的思考
　　企业领导担负着制定企业全局性、长远性、前瞻性规划的重要职责。人格魅力是领导者通过自身良好的品性、道德、情操、修养、气质等因素的综合作用，在_中形成吸引力、向心力和影响力。让领导职责与人格魅力充分展现，是对领导者的基本要求。
　　（一）履职尽责，追求决策最优化
　　决策是管理的核心，是领导过程的开始，它直接构成了领导的重要内容，并规划和指挥着企业的具体行为。追求决策最优化，实现效益最大化，是企业领导者应尽的职责。决策内容必须真实地反映事物的本来面貌和内在联系。面对纷繁复杂的现实，进行系统分析和理性思考，企业的领导行为才能具有强烈的现实性和针对性，坚持真理，实事求是，把科学定位贯穿决策的全过程。
　　企业领导者要讲求决策的时效性。机不可
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