县工商局开展效能建设活动情况汇报

目录/提纲：……
一、基本情况
一是成立了组织
二是制订了方案
三是全面部署
一是局领导包片负责
二是组织督查组下基层加强督查
二、存在问题
一是工作发展不够平衡
二是少数人员在认识上还有差距，积极性还没有充分调动起来
三、下一步安排
……

　　**县工商局开展效能建设活动情况汇报
　　
　　按照市局效能建设会议的统一部署，我局迅速采取行动，成立了专门组织机构，并结合实际，制定了工作方案，由于精心安排，周密部署，狠抓落实，使效能建设活动取得了明显成效。现将主要工作情况汇报如下。
　　一、基本情况
　　㈠统一思想，加强领导
　　市局效能建设会议后，我局立即行动，认真贯彻。一是成立了组织。为切实加强对全系统效能建设活动的领导，我局专门成立了效能建设活动领导小组。局长为组长，其他局党组成员为领导小组副组长，机关有关二级机构负责人为领导小组成员。下设效能建设活动办公室。具体负责指导、协调、督查全系统效能建设活动。二是制订了方案。从效能建设活动的指导思想、组织领导、主要内容、方法步骤和时间安排以及具体要求都作了详细的安排。三是全面部署。先后召开了局党组会议、股所长和
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