目录/提纲:……
一、问题的提出
二、关键在于处理好五对关系
(一)上级对下级要体谅
(二)下级对上级要执行
(三)同级部门之间要协同
(四)同事之间要坦诚
(五)服务客户要真诚
三、在实践中摸索前进
(一)搭建平台,大力营造“和谐北区”的良好氛围
(二)建章立制,将文化创新融入企业管理之中
(三)将“和谐北区”活动适时有层次波浪式地向前推进
四、若干思考和建议
(一)建设和谐文化,必须充分发挥党委的政治核心作用
(三)建设和谐文化,必须积极参与企业改革,推进企业管理创新
(四)建设和谐文化,必须加大帮扶力度,切实解决困难职工的生产生活问题
一、问题的提出
二、关键在于处理好五对关系
(一)上级对下级要体谅
(二)下级对上级要执行
(三)同级部门之间要协同
(四)同事之间要坦诚
(五)服务客户要真诚
三、在实践中摸索前进
(一)搭建平台,大力营造“和谐北区”的良好氛围
(二)建章立制,将文化创新融入企业管理之中
四、若干思考和建议
(一)建设和谐文化,必须充分发挥党委的政治核心作用
(三)建设和谐文化,必须积极参与企业改革,推进企业管理创新
(四)建设和谐文化,必须加大帮扶力度,切实解决困难职工的生产生活问题
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提 纲
一、问题的提出
一是要时刻关注企业管理者经常倡导的是什么?二是要时刻关注北区的实际是什么?三是要时刻关注北区干部员工对企业文化的认识、期待和要求是什么?四是要时刻关注企业所提出的企业文化课题必须与国家大环境合拍、与公司要求匹配,而且在区局这个小环境里是可行且有用的。
二、关键在于处理好五对关系
(一)上级对下级要体谅;
(二)下级对上级要执行;
(三)同级部门之间要协同;
(四)同事之间要坦诚;
(五)服务客户要真诚。
三、在实践中摸索前进
(一)搭建平台,大力营造“和谐北区”的良好氛围;
(二)建章立制,将文化创新融入企业管理之中;
(三)将“和谐北区”活动适时有层次波浪式地向前推进。
四、若干思考和建议
(一)建设和谐文化,必须充分发挥党委的政治核心作用;
(二)建设和谐
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