目录/提纲:……
一、客观分析当前形势,积极应对下半年工作的挑战
二、重视区队和班组建设,营造良好的人才成长氛围
一要健全完善区队班组长选拔培养机制
二要关心班组长的成长
三要树立先进典型,评选“十佳”班组长
三、做好人才教育储备工作,打造过硬的品牌职工队伍
四、深入推进节约型企业创建工作,促进企业经济效益的提高
一是与安全生产结合起来
二是与经营管理、内部市场化建设结合起来
三是与科技创新结合起来
四是与单位个人利益结合起来
五是与管理纠偏结合起来
六是与创业发展结合起来
五、创新党建和思想政治工作,全力营造和谐发展环境
一是加强理论教育
二是加强基层党建
三是加强党风廉政建设
四是推进和谐矿区建设
……
党委书记在某煤矿下半年工作会议上的讲话
同志们: 刚才,孙矿长就下半年工作进行了安排部署,李主席传达了张董事长的重要
讲话精神,希望大家认真学习领会,深入贯彻落实。下面,我就做好下半年的工作再强调五点意见。
一、客观分析当前形势,积极应对下半年工作的挑战
上半年,我矿各项工作总体平稳,
安全生产、经营管理等工作都取得了较好的成绩,各项经济指标位于集团公司前列。特别是在集团公司还原后的营业收入和利润排行榜上,名次均排在前三名,居于集团公司第一方阵位置。虽然上半年我们取得了比较好的成绩,但是客观地加以分析,我们矿在内部市场化建设、企业管理等方面,与兄弟矿相比还存在一定的距离。比如,上半年,安全方面的零打碎敲事故不断,重大的安全隐患多次出现,个别单位、少数的领导干部及职工安全意识淡薄,安全上的侥幸心理仍然存在;在质量标准化建设上,更多是的注重形式,有的单位基本以应付检查为主,缺乏持之以恒的工作激情和动力;经营管理上的内部市场化开展不够顺利,外出创业工作未完成预期的目标,各种浪费现象普遍存在,辅业发展不平衡,征迁工作进展还比
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