建筑企业科室工作思路

目录/提纲：……
一是在工作重心上转变
二是在工作方法上转变
三是在组织协调上转变
一是综合协调上要有新突破
二是招投标管理上要有新突破
三是市场准入上要有新突破
四是工作流程上要有新突破
五是“节约”机关创建上要有新突破
……

　　2007年***公司总体思路是：将紧紧围绕集团公司总体工作目标，以集团公司领导对公司发展做出的“***,***”重要指示为契机， 积极适应和服务建筑安装市场的新形势，完成集团公司下达基建任务的监督检查工作，进一步发挥“综合协调、督查落实、信息调研、参谋决策”的职能作用，突出协调服务，创新工作方式，不断提高监督、检查、指导和服务水平。
　　具体工作措施是：围绕一个主题，推进三个转变，实现五个突破。
　　围绕一个主题：
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