银行支行2006年上半年经营工作总结

目录/提纲：……
一、紧围绕效益，做好三大业务
（一）做大做强资产业务
（二）做优做好中间业务
（三）做好做强负债业务
二、加强内控治理确保安全稳健运行
（一）完善健全规章制度，狠抓制度执行到位
（二）提高全员素质，防范道德风险
（三）建立健全激励约束机制和监督再监督体系，明确责任
一、足额承兑金业务上收市行以后，我行公存压力更大
二、授信业务尤其是零售贷款业务发展步子不大
……
　　今年上半年以来，**支行深入贯彻省市行工作会议精神，特别是围绕*行长提出的七个转变和八个必须，以科学发展观为统领，以绩效考核和净收入为纲，围绕支行确立的2006年工作目标，整体要求及工作重点，积极进取，奋力拼搏，强化管理，防范风险，各项业务保持了快速持续健康发展的势头。
　　主要业务指标完成情况：
　　负债业务稳健发展。截止6月15日，**支行资产总额达到**万元，同比增幅为27%，全行人民币存款余额达**万元，新增存款**万元，增长率达21.2%，其中储蓄存款余额达**万元，较上年初新增**万元，增长率为21%，企业存款余额达**万元，较年初新增**万元，增长率为22%，均创历史目标最好水平。
　　资产、授信业务有了较快发展。截止6月15日，我行贷款余额达**万元，其中公司存款新增**万元，消费信贷新增**万元，票据融资新增**万元。办理票据贴现业务***万元，实现收益**万元。
　　赢利水平大幅提高。上半年我行实现经营利润**万元，同比增幅60%，实现收入***万元，支出**万元，净收入**万元，同比增长了21%，实现中间业务收入**万元。
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