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某工程工程投资控制方案

发表时间:2006/9/16 15:38:26


  (一)投资事前控制
  1.熟悉设计图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。
  2.预测工程风险,找出可能发生索赔的诱因,制定防范性对策,减少向业主索赔的发生。
  3.按合同规定的条件,如期提交施工现场,使其能如期开工、正常施工、连续施工,不要违约而造成索赔条件。
  4.按合同要求,如期、如质、如量地供应由业主负责的材料、设备到现场,不要违约而造成索赔条件。
  5.按合同要求,及时提供设计图纸等技术资料,不要违约造成索赔或造成索赔条件。
  (二)投资事中控制
  1.按合同规定,及时答复施工单位提出的问题及配合要求,不要造成违约和对方索赔的条件。
  2.施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其他外部协调
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