校长三年来述职报告

目录/提纲：……
一、明确提出切实可行的办学思路
二、抓凝聚力工程，努力提高全体教职工办学的积极性
（三）是持之以恒：做到公开内容真实、事项具体、形式多样化，不搞半公开、假公开
三、抓目标管理，建立有序的管理网络
四、以校为本，培训教师，提高教师素质
三是进一步完善教学常规制度建设，严格教育，教学管理，规范教师的教育教学活动
五是以“六个一”活动为抓手，动员引导教师积极参与
五、以教学为中心，努力发挥素质教育主渠道作用
六、继承传统，在发展中不断提高
七、以科研求发展，以科研创特色是我们的追求目标
八、面对经费的暂时困难，负重奋进，共度难关
一是积极争取各方的支持，弥补学校经费的不足
三是观点不新，工作方法单一，跟不上形势的发展
……

　　在过去的三年任期中，作为校长，我能确立进一步办好学校的使命感和完成三年任期目标的责任感，不论是在港东小学任职的一年，还是在现任的港西小学任校长期间，都能坚持社会主义的办学方向，全面贯彻党和国家的教育方针，认真执行上级党委和教育行政部门的指示、决定，能够把从事的教育教学工作，办好学校作为自己美好目标和追求，自我加压，真抓实干，对三年任期的目标分阶段经常自查对照，落实措施，努力完成三年任期的目标和任务，使学校的各项工作落到实处。
　　学校行政工作千头万绪，我能围绕三年任期的目标，在学校复杂的管理过程中，紧紧依靠党支部的保证监督作用，教代会参政议政民主办学的作用，发扬民主，依靠群众的智慧，充分调动全体教职工办学的积极性，形成合力，确保三年目标的完成。
　　2000学年，我在港东小学任校长职务的这一年，是实施三年目标的关键一年。应该说，港东小学的各项工作进入了一个良性循环的时期，学校被命名为“崇明县文明单位”，授予“上海市学习型家庭实验基地”等称号，学校按照确定的三年目标一步一个脚印地攀升。虽然只有一年的时间，但为港东小学完成三年目标奠定了扎实的基础。由于工作的需要，我奉命于2001年8月起担任港西小学校长职务，
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