电力公司（企业）2006年度工作报告

目录/提纲：……
一、千方百计，克服困难确保全省xx物资供应
二、负重拼搏，努力完成物资招投标任务
三、大局为重，自觉服从xx改革发展战略
四、强化管理，争创xx品牌
五、加强培训，促进员工素质不断提高
六、精心组织，积极开展先进性教育活动
一、xx有限公司经营管理状况
二、xxxx商贸有限公司概况
三、2005年各基层子公司经营管理概况
四、2005年各基层子公司主要财务指标（单位：万元）
一、坚持超前意识，确保完成公司各项任务
二、加强党建工作，创建“xx好”领导班子
三、坚持管理创新，认真做好经营管理工作
四、建设学习型公司，推动公司企业文化发展
五、构筑节约型公司，提倡理性消费观念
六、开展xx活动，实施xx工程，共建xx公司
……

　　精细管理 和谐共进 为建设海峡西岸坚强电网贡献力量
　　同志们：
　　新春伊始，我们隆重召开2006年**工作会议，对****公司的发展具有极其重要的意义。
　　这次会议的主要任务是:以******会议精神，总结2005年工作，安排部署2006年任务，进一步统一思想，凝聚力量，全面落实科学发展观，积极支持****公司建设，为又快又好**做出自己应有的贡献。
　　现在，我向大会作工作报告，请同志们审议。
　　第一部分 2005年工作成效
　　2005年，****公司紧紧围绕省公司党组中心工作，坚持以科学的发展观为指导，以开展先进性教育活动为契机，在公司全体员工的共同努力下，把握机遇，应对挑战，克服困难，公司确保和谐稳定,员工精神面貌焕然一新，各项工作呈现崭新的局面，思想作风、工作作风和精神面貌发生深刻变化，工作标准、工作质量明显提高，出色地完成了生产安全、队伍稳定和三个文明协调发展等各项工作任务。
　　2005年公司实现销售收入**亿元，超额完成董事会下达的**亿元指标，利润总额**万元，超额完成**万元指标任务，公司总资产达**亿元，本年新增对外投资**万元，期末累计共对外投资**万元，以前年度及本年累计应收帐款**亿元。
　　一、千方百计，克服困难确保全省**物资供应。
　　****是****建设的一支重要力量，担负着****工程建设物资的采购供应任务
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