2006年度文明单位复查工作汇报

目录/提纲：……
一、加强领导班子建设，发挥领导班子的核心作用
二、以经济建设为中心强化管理，创造良好的经济效益和社会效益
三、大力开展思想政治工作，提高职工队伍素质
四、深入开展保持共产党员先进性教育活动，积极推动党的组织建设
五、积极开展创建文明单位工作，群众组织工作富有成效
六、民主管理制度化，厂务公开规范化
七、坚持反腐倡廉，推进党风廉政建设深入发展
……

　　围绕生产经营 加强各项工作 全面开创三个文明建设新局面
　　——**分局2006年度文明单位复查工作汇报
　　**分局是从事水利水电、工业与民用建筑、公路、桥梁及市政工程基础处理施工的专业化企业，是中国**总局一级法人代表下的二级施工管理单位，拥有地基与基础工程专业承包国家壹级资质。2005年以来， **总局党委的正确领导下，分局全体员工面对错综复杂的内外因素，团结协作，艰苦奋斗，求真务实,开拓进取，坚持物质文明、政治文明、精神文明一起抓，文明单位创建工作取得了新的进展。
　　一、 加强领导班子建设，发挥领导班子的核心作用
　　“火车跑得快，全靠车头带”，要搞好文明单位创建工作，必须要有一个坚强有力的领导班子。2005年以来，分局党委坚持科学发展观和正确业绩观，积极开展创“四好”班子活动，努力把班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好班子”。班子成员政治上相互信赖，工作上相互支持，生活上相互关心，一
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