公路管理站成本效益年活动总结

目录/提纲：……
二、开展成本调查，摸清成本底数，确定成本目标
三、全面落实责任，规范管理制度，提高职工降本增效的意识
四、制定具体措施，挖掘内部潜力，保证各项指标的完成
（一）完善财务核算体系，推行全面预算管理
（二）强化物资消耗管理，严格控制材料成本
（三）加强施工过程管理，狠抓技术质量
（四）抓好日常管理，节约成本支出
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　　“成本效益年”活动总结1、活动情况 2、措施 3、经验 4、结果：节约数字3月份以来，向阳管理站按照公司有关“成本效益年”活动的具体安排，全体职工进行了认真学习和贯彻落实，提高了对开展“成本效益年”活动的认识，加大了管理力度，强化了成本的控制和执行。在公司“成本效益年”活动领导小组的指导下，结合向阳管理站实际，扎扎实实地推进“成本效益年”活动。在“成本效益年”活动中，我们做了以下工作。 一、 搞好思想教育，广泛宣传动员，增强职工参加“成本效益年”活动的自觉性。“成本效益年”活动伊始，我们首先成立了领导小组，党政一把手负总责，制定了活动的实施方案和工作计划。其次，加强思想教育，召开职工大会，讲清公司和向阳管理站的
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