当好个私协会秘书长 推动个私经济大发展

目录/提纲：……
一、提高三个素质，是当好秘书长的前提
一是政治素质
二是文化素质
三是业务素质
二、具备五种能力，是当好秘书长的基础
一是思维能力
二是组织能力
三是协调能力
四是表达能力
五是凝聚能力
三、处好四种关系，是当好秘书长的关键
一是处理好与上级的关系，做领导放心的人
二是处理好与下级的关系，做同志信赖的人
三是处理好与当地政府部门的关系，做地方认可的引线人
四是处理好与会员的关系,做个私企业的“娘家人”
四、开拓创新，是当好秘书长的保证
……

　　当好个私协会秘书长 推动个私经济大发展
　　**市个体私营企业协会 ***
　　**市个体私营企业协会共有会员9200名，其中个体会员7800名，私营企业1400名。近年来，在**市工商局党组和上级协会的正确领导下，我们围绕中心，服务大局，不断创新，努力当好个体私营业者的“娘家人”、“引路人”，有力地促进了全市个体私营经济的健康、快速发展。作为协会的秘书长，我从刚开始的不适应到逐步适应，从不会干到逐步入门，带领协会工作人员忠于职守、开拓进取，较好地完成了各项工作任务。先后获得省级先进单位、**市级标兵单位、**市级文明单位等荣誉称号。我本人也荣获省个协先进工作者、**市级优秀秘书长、**工商局十大标兵等荣誉称号。回顾当秘书长以来的工作经历，有以下几点体会。
　　一、提高三个素质，是当好秘书长的前提
　　作为从事协会工作的一名新兵，要做好工作，首先要对协会的地位和作用以及工作任务有一个正确、清醒的认识。特别是作为协会的秘书长，更应该明确自己的职责，明白该干什么、怎样去干、怎样才能干好。本着这个原则，我着力在提高自己的三
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