在全县重点项目工作汇报会上的讲话

目录/提纲：……
一、咬住建设目标，倒排计划，全力推进
三要强化对策，以增补欠
二、扭住关键环节，强化协调，全程跟进
三、抓住薄弱环节，超常介入，突破瓶颈
一要主动服务
二要理顺关系
三要兑现承诺
四要打破瓶颈
一是资金，二是电力
五要激励业主
四、盯住业主需要，优化环境，优质服务
一要冷静解读环境内涵，增强服务的主动性
二要切实改进工作作风，增强服务的责任心
三要高效运作政务中心，增强服务的实效性
……

　　同志们：
　　刚才听了各责任单位关于重点项目工作进展情况的汇报，总的感觉，多数重点项目抓得不错，挂包领导和责任单位能在最短的时间、用最快的速度推进项目建设，但也有一些项目因为种种原因，到目前为止没有明显进展，甚至个别项目还出现了不应该出现的问题，以致停滞不前、不能及早发挥出效益。今天下午的会议，还分析了项目建设存在的问题和原因，研究解决问题的对策和办法，相当于开一次大型的现场办公会。对会上明确的有关问题，办公室的同志要整理成专题会议纪要。下面，我再强调四点意见。
　　一、咬住建设目标，倒排计划，全力推进。首先要根据目标，倒排计划。特别是县挂包领导要自觉介入，把重点项目紧紧抓在手上，根据目标，倒排计划。在倒排计划过程中，遇到什么问题，该怎么研究，该怎么解决，都要负起责任，认真对待，切实加以解决。比如10万吨锌冶炼项目，什么时候完成立项，什么时候完成设计，什么时候破土动工，都要明确，并围绕目标抓好各项工作的落实。其次要深入现场，掌握情
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