目录/提纲:……
一是狠抓技术革新,提高产品质量
二是加强管理,降低产品成本
三是集中精力抓销售
四是实施形象工程,狠抓售后服务
一是技术力量薄弱技术人员缺泛,新产品研制开发能力不足,不能满足市场发展的需要
二是管理水平和管理技能还有待提高
三是销售力量还有待加强,特别是外销力度还需进一步提高
四是资金上还存在捉襟见肘的现象,不利于公司的发展
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一年来太阳能公司在厂部党委的关怀指导下在厂领导的正确领导下在公司全体职工的共同努力下,较好地完成了工作任务和年度利润指标,取得了较好的成绩。下面将公司一年来的工作
总结如下:
一统一思想,查摆不足,开创公司新局面
年初我们结合公司实际,首先召开班子会议,详细分析了目前公司的现况和存在的行业不正之风问题。通过认真学习,大家认识重温了上级的政策和公司的
规章制度,统一了班子成员思想认识,大家认为:公司是面向社会服务的窗口,也是我们厂走向社会的先遣兵,公司服务质量的好坏,不仅关系到公司的社会形象,而且直接影响到整个工厂的对外声誉。以前,由于个别人
职业道德败坏,利用工作之便谋取私利,形成了不好的行业不正之风,给公司造成了很坏的影响及损失。为此,从严冶公司,按章办事至关重要。班子成员达成共识后,首
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