镇机关各部门目标管理考核办法

目录/提纲：……
（一）年度职能工作目标
（二）队伍建设、党建及精神文明建设目标
（三）目标测评
（一）重点督查
（二）每季测评
（三）年终总评
（一）平时考核成绩为48分，每季度为12分
（二）年终考核成绩为52分，其中：
（一）发生重大安全生产事故的
（二）单位工作目标管理差的
（三）下属工作人员遭行政责任追究的
（四）其他特殊情况需要扣分的，考核办提出建议，由目标管理考核领导小组审定
一、季度考核
（一）每季度各办主任进行季度工作汇报
（四）考核办汇总测评情况，作为平时考核成绩
二、年终考核
（一）自我考核
（二）民主测评
（三）考核办组织有关部门人员进行实地考核和目标测评
（四）考核办汇总考核意见，报目标管理考核领导小组审核
（一）考核结果通报全镇
（二）奖励：
（二）考核者要严格执行考核工作规定，对工作不负责任者，给予严肃批评
（一）内容
（二）内容
（三）内容
（四）内容
（五）部门2004.12
……

　　第一条为进一步提高机关工作人员的政治业务素质和工作效率，努力推进机关效能建设，全面完成管委会、镇委、镇政府制定的各项工作目标，特制定本办法。
　　第二条本办法适用于列入本机关目标管理考核范围内各办公室、各系统。工作人员考核按照《朱家尖管委会、镇机关工作人员考核办法》。
　　第三条机关目标管理考核工作在镇考核领导小组领导下进行，组织口负责处理日常工作。
　　第四条目标管理考核内容
　　（一）年度职能工作目标
　　主要考核区委、区政府下达的工作任务；管委会、镇委、镇政府年初确定的经济和社会发展主要指标以及有关重要工作任务和确定的各项主要职能工作目标的完成情况。其中包括年内确定的实事项目和重点项目、重点技改项目目标，管委会、镇委、镇政府交办的其他工作。
　　（二）队伍建设、党建及精神文明建设目标
　　主要考核干部队伍建设、党风廉政建设、精神文明建设等项内容。
　　（三）目标测评
　　由班子成员和目标管理考核领导小组分别对被考核单位进行测评。
　　第五条目标设定
　　工作目标分别由被考核单位根据区委、区政府下达的工作任务和管委会、镇委、镇政府年初确定的工作目标，结合本单位的工作实际各自设
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