质监局工作总结

目录/提纲：……
一、坚持以人为本，狠抓队伍建设
六是改善、优化办公环境，营造关心人、鼓舞人的干事环境
二、发挥职能优势，当好“质量卫士”
一是发展与县域经济产业结构相结合
二是发展与提高服务能力相结合
三是发展与严格依法行政相结合
三、加强沟通协调，营造良好环境
四、理顺管理_，谋求良性发展
一是完善制度，加强管理
二是勤俭节支，还债发展
三是干群关系更加融洽
四是团结干事谋发展成为风尚
……

　　2006年，某质监局新一届班子组建以来，认真贯彻省局109号文件精神，紧紧围绕强化“三种意识”，搞好“两大服务”的指导方针，按照某市局提出的规范执法检验检测行为，提高服务社会经济有效性的要求，结合某实际，提出了“同心同德干工作，增收节支求发展，两大服务树形象，整体工作上台阶”的工作理念，坚持一手抓队伍建设，一手抓服务发展，积极探索以服务促发展、树形象，铸造服务型质监、构建和谐系统的新路子。经过半年来的努力工作，某局在某市质监系统上半年各项工作目标综合考核中名列第一，事业发展基本步入了良性轨道，为事业发展注入了强大的活力。截止2006年6月，某局已完成全年预算收入的75%，比上年同期增长28%，偿还债务35万元，投入事业发展17万元。其基本做法是：
　　一、坚持以人为本，狠抓队伍建设
　　事业要发展，队伍是关键。没有一个团结务实、干事创业的领导班子，就不可能带出一支好的队伍；没有一支纪律严明、作风正派的队伍，就不可能形成整体合力，完成各
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