公司个人总结：建章立制抓管理 注重实效保平安

目录/提纲：……
一、建章立制明确责任
二、计划施工文明生产
三、安全预防立体防护
四、全员教育专业培训
五、维修回访实现双赢
六、质量创优过程精品
七、总结不足展望未来
一是安全风险抵押金制度
二是对劳务队伍安全员实行直管制度
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建章立制抓管理注重实效保平安
　　
　　悠悠万事，制度为先，安全为大，质量为本，这是我今年一切工作的出发点。以计划作为先导，以管理贯穿过程，以效益注释成绩。我在部门负责施工管理、安全生产、质量控制、计划统计、维修回访等5个方面的工作。下面就我个人全年的工作，总结如下：
　　
　　一、建章立制明确责任
　　公司运作后不久，在领导支持下，部门对全年的工作做出安排。在专业会上，公司领导与所属11个主要负责人签订了安全责任状，落实安全责任。建立并完善了各项规章制度，参照《项目管理手册》、安全责任状、质量创优等资料，部门先后制定出台了《安全检查制度》等12个管理规定，规范机关和项目的管理，从根本上理顺了公司与项目经理部工作的责任和权利的关系，使公司施工生产日常工作有序进行。
　　
　　二、计
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