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农行经验作法:深化行务公开 加强民主管理 促进业务发展

发表时间:2006/12/9 6:49:16
目录/提纲:……
一、加强领导,创新管理机制
一是建立管理网络,落实领导责任
二是创新运行机制,落实管理责任
二、求真务实,注重公开实效
一是行务公开坚持民主群众性
二是行务公开坚持实效性
三是行务公开坚持真实性
四是行务公开坚持多样性
五是行务公开坚持及时性
六是行务公开坚持规范性
三、不断探索,提升工作水平
……

  几年来,农行铜仁分行始终把推进行务公开、加强民主管理工作摆到突出位置,形成了围绕业务中心抓服务,突出重点抓维护,深化改革抓参与,强化自身抓干部队伍建设的企业氛围,致行务公开、民主管理工作取得一定成效。其主要做法是:
  
  一、加强领导,创新管理机制
  
  一是建立管理网络,落实领导责任。该行坚持做到有组织、有领导、有计划、有步骤。确保行务公开、民主管理工作在党委统一领导重视下进行。并把行务公开工作与该行改革、发展和稳定有机地结合起来。建立了由各级党、政、工齐抓共管的组织领导_,成立了行务公开领导小组,由党委书记任组长,纪委书记、行政副行长、工会主席任副组长,领导小组下设办公室(在工会)和由工会、人事部、监察室、审计中心、计财部、办公室参加的工作小组,具体承办行务公开的有关事宜,其他部门根据公开的内容和要求以及各自职责,积极配合,协调联动;成立了行务公开监督评议小组。由纪委书记任组长。全辖各基层行也都按此要求建设了相应的组织,纳入制度化,规范化管理。
  
  二是创新运行机制,落实管理责任。创新民主管理网络责任机制。制定了《铜仁分行行务公开民主管理的实施办法》和《行务公开工作小组职责》。各基层行进一步细化制定了本级的办法和职责,领导小组、工作小组和评议
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