目录/提纲:……
一、业务经营的指导思想和方针
二、2006年至2008年业务发展目标
三、其他经营管理目标
四、工作措施
(一)加大组织资金力度,壮大自身资金实力
二是要加大宣传力度
(二)加强信贷管理,提高管理工作水平
一是建立一支强有力的信贷队伍,配备好信贷人员
二是加强业务知识和法律、法规培训,提高信贷人员素质
三是加强制约机制,落实工作责任
(三)做好信贷支农服务,发挥金融纽带作用
一是坚持“以农为本、为农服务”的方向
二是推广农户小额信用贷款和创建信用村镇工作,促进农民增收、信用社增效
(四)加大不良贷款清收工作力度,努力降低信贷风险
一是对于职工个人引荐、担保而形成的不良贷款,要首先清收,努力做到“门前清”
二是对于因管理不善而形成的不良贷款,要尽力分清责任,按各人的责任大小相应承担
四是对于金额较大、经营状况欠佳、信贷资产面临风险的贷款进行密切关注
(五)加强财务核算,大力增收节支
一是坚持开源节流,不断扩大业务、增加收入
二是对现有营业网点进行整合,优化固定资产的资源配置,提高现有固定资产的利用率
三是对抵债资产进行及时处置,加快其变现能力
四是压缩不合理的财务开支,尽最大努力提高经营效益和管理水平
……
县农村信用合作联社2006-2008年经营方针和业务发展规划
为切实抓住当前深化农村信用社改革这一难得的历史性发展机遇,促进各项工作有计划、有目标,更加扎实有效地开展,现根据我县
农村信用社业务发展的实际,并经研究论证,特制定**县农村信用合作联社经营方针和2006-2008年经营方针和业务发展规划。
一、业务经营的指导思想和方针
指导思想是:以_理论和“三个代表”重要思想为指针,以加快管理_和产权制度改革为动力,坚持服务“三农”的办社宗旨,不断改革服务方式,完善服务功能,提高服务水平,逐步建立健全决策、执行、监督相制衡,激励和约束相结合的经营机制,开拓创新,扎实工作,实现全县农村信用社快速、持续、健康发
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略508字,正式会员可完整阅读)
……(未完,全文共2242字,当前仅显示1425字,请阅读下面提示信息。
收藏《县农村信用合作联社2006-2008年经营方针和业务发展规划》)