食品药品监督管理局绩效考核指标执行情况汇报

目录/提纲：……
一、绩效考核指标完成情况
（一）关键指标执行情况
（二）协作工作执行情况
（三）党的建设
（四）一票否决指标情况
二、主要工作做法
一是抓了重要节日的专项整治
二是重点时段的食品安全大检查
一是实行了行政审批事项提速
二是建立了药店从业人员免费培训工作制度，不定期开展各类培训
三是帮助企业扫清障碍，保护企业合法权益
一是借助区xxx高科技管理平台，实行食品药品监管xxx管理
二是对基层医疗机构用药和零售药店实行分片划组管理
三是积极响应区政府号召，与杨子社区开展“七个一”的共建活动
三、存的问题和下步工作打算
二是措施不得力，对内部各项绩效考核任务检查落实指标量化还不到位
……

　　市食品药品监督管理局**分局
　　2006年绩效考核指标执行情况汇报
　　今年以来，在区委区政府正确领导下，分局按照年初与区委、区政府、市局签订的绩效考核指标任务和食品药品监管中心工作，充分调动和发挥分局领导班子和全体工作人员的积极性，认真履行食品药品监管职责，努力做到紧盯目标不放松，细化任务明责任，依据指标抓进度，对照目标抓落实，全面完成了今年各项绩效考核指标任务，对于促进全区经济发展、维护_、构建和诣平安江汉等方面发挥了重要的积极作用，取得了明显成效。现将分局一年来绩效指标执行完成情况汇报如下：
　　一、绩效考核指标完成情况
　　按照年初与区委区政府签订的绩效考核指标任务，关键指标、协作指标、党的建设、一票否决等*个方面，共**项任务，在分局全体干部职工的共同努力下，全面完成和超额完成分局绩效考核指标任务。
　　（一）关键指标执行情况
　　1、药品质量监管覆盖率目标值为**%，实际完成***%；
　　2、医疗
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