社区年终总结

目录/提纲：……
一、健全组织机构，确保工作有序运行
二、围绕服务重点，认真履行管理职能
三、改进工作方法，努力维护社区稳定
四、有待加强和改进的问题及努力的方向
一是有关政策有待进一步争取和落实
二是社区队伍建设有待加强
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　　我单位创建于1958年，是新中国第一座铀矿山，属国有大型一档企业，现有职工近5000人。由于矿山资源枯竭，负债较高，2002年8月全国企业兼并破产和职工再就业领导小组以[2002]18号文对我单位正式下达关闭破产计划。9月企业职代会通过关闭破产方案，11月签定属地化协议。为了积极稳妥地实施破产计划，我们积极完善_，规范运行。2004年9月成立华湘社区管理委员会，并正式挂牌模拟运行。华湘社区工作以“三个代表”重要思想为指导，以推进社区建设为前提，建立和完善社区组织，加强服务和管理，促进了社区工作的有效运行，较好地推进了我单位关闭破产工作顺利进行和社会的稳定。
　　一、健全组织机构，确保工作有序运行
　　华湘社区管委会自成立以来，着手抓组织建设，确保了社区建设各项工作的有序运行。
　　1、成立了组织机构。根据上级要求，结合单
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