县委组织部2006年工作总结2007年工作打算

目录/提纲：……
一、着眼育用结合，把握正确用人导向，切实强化领导班子和干部队伍建设
二、着眼富民稳定，坚持全面发挥作用，整体推进基层组织和党员队伍建设
三、着眼保持先进，不断深化从严治部，全面加强组工干部队伍自身建设
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　　2006年是实施“十一五”规划的开局之年，是巩固和扩大先进性教育活动成果的关键之年，我区组织工作坚持以_理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十六届六中全会精神，以提高执政能力和保持党的先进性为目标，进一步加强各级领导班子和干部队伍建设，深化干部人事制度改革，大力实施“强基工程”，不断推进组织工作创新，为加快沿江开发、实现“两个率先”提供了坚强的组织保证。
　　一、着眼育用结合，把握正确用人导向，切实强化领导班子和干部队伍建设
　　今年以来，按照区委要求，坚持以增强执政能力建设为主线，以深化改革为动力，切实加强区管领导班子和干部队伍建设，优化了班子结构，提升了整体功能，为加快发展提供了组织保证。
　　一是以增强干部队伍活力为目标，进一步优化领导班子结构。区委经过反复研究，在去年年底集中考核的基础上，今年上半年对全区146名领导干部进行了调整，重点调优配强街道党政正职和部门一把手，大胆起用了一大批优秀年轻干部担任街道和部门助理，并对一批长期在同一岗位工作的领导干部有计划地实行了交流。此次干部调配，我们严格规范调整动议，更加突出了扩大民主。对调配中涉及的区管正职领导干部人选，在全区范围内进行了民主推荐；对拟调配的146名干部，全部实行区委常委会票决制；对7名
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