暨2007年度工作计划方案

目录/提纲：……
一、加强学习教育，优化队伍结构，员工整体素质全面提升
二、围绕中心工作，规范运作程序，参谋助手作用发挥良好
一是积极参政议政
二是改进办文质量
三是增强办会效果
四是提高办事效率
三、强化服务意识，改进办公方式，综合服务水平不断提高
一是成功推行了机关用车制度改革
二是认真做好信访接待工作
三是加快办公网络建设
四是推广应用办公信息系统
……

　　
　　暨2007年度工作计划
　　2006年,办公室在公司、公司党委的正确领导和全体员工的共同努力下,围绕公司工作大局,努力增强工作主动性和创造性，各项工作全面上水平，服务质量整体上台阶，较好地发挥了参谋助手和综合协调作用，全面完成了年度责任考核各项指标。
　　现特定2007年公司年度工作计划方案如下：
　　一、加强学习教育，优化队伍结构，员工整体素质全面提升
　　一方面加强员工政治教育。坚持每周交班会制度,及时传达上级和公司有关重要文件精神,并通过支部“三会一课”、室务会等形式,特别加强员工思想政治教育，进一步提高了全体员工的政治理论水平。加强党风廉政教育，筑牢思想防线，全年杜绝了任何路风不良反映。加
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