技术保障部副主任述职报告

目录/提纲：……
一、及时适应角色变化摆正自己的位子
二、完成落实的主要工作
四是，负责安全监察网络的运行管理五是，负责组织电信执照、技能鉴定的管理
三、业务学习方面
四、存在的不足
一是，管理经验还有待提高
二是，在工作交叉处理中，预见性还不够，需进一步增加对处理事件的敏感性
三是，专业知识的提高计划性、紧迫感还不够强
五、自我评价
……

　　各位领导、各位同事大家好！
　　我自**年**月，经领导信任、群众认可被聘任为技术保障部副主任至今已有一年零20天了。这一年多来，在部主任、书记的领导、班子其他成员的协助下、与我部全体员工一起，为技术保障部完成各项安全生产保障任务而努力工作，顺利渡过了工作职责与内容的双重改变，并很快的适应了现岗位，在尽力完成本职工作的同时，自身的管理能力和工作水平得到了锻炼与提高。现在我把这一年来的工作向大家汇报：
　　一、及时适应角色变化 摆正自己的位子
　　我从原辅助设备室主任岗位上任现职，其工作内容、性质、责任等均发生了变化。虽然在多年的工作中积累了一些管理经验，业务基础知识也相对较好、适应能力较强，但在新的岗位上，明显感到与以往的不
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