浅谈工会如何实行管人、管事、管资产的资产管理制度

　　浅谈工会如何实行管人、管事、管资产的资产管理制度
　　建立责、权、利相统一，管资产和管人、管事相结合的资产管理_是对新时期工会资产管理工作的新要求。近年来，随着工会事业不断发展，工会财务工作建立了比较完事的财务管理制度和经费审查制度，但在工会实际工作中如何实行管人、管事、管资产的资产管理制度方面，我认为还需要从以下几方面完善和加强。
　　一、 明确资产管理职责，建立相应资产管理机构，加强完善资产基础工作。
　　资产管理实行产权登记。工会资产管理实行“统一领导，分级管理”_，由省、市级工会负责同级及下级工会产权登记，下级工会每年初报财务预决算后，上级工会根据资产变动情况，相应核发登记本（正副本），各基层工会确定专人管理，基层单位工会资产管理人员，同时接受本单位经费审查委员会和上级工会的监督与检查。上级工会进行微机数据库管理，做到对各基层单位资产底数清，情况明
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