建立帮扶长效机制 维护困难职工权益

目录/提纲：……
一、以强化组织领导为保证，强调了扶贫解困工作的严肃性
一是组织领导落实
二是目标责任落实
三是统筹规划落实
二、以“六金一社”为龙头，注重了扶贫解困工程的完整性
一是井下安全互助金
二是职工互助互济金
三是临时困难救济金
四是扶贫送温暖基金
五是职工大病互助金
六是扶贫帮困助学金
七是职工消费合作社
三、以强化指导为前提，实现帮扶工作的连续性
一是抓舆论宣传导向
一是广播、电视、报纸跟踪问效报道
二是利用扶贫帮困工作简报作工作交流
三是利用各单位宣传栏、宣传板等形式进行宣传
二是抓典型辐射作用
三是抓制度创新
一是信息反馈制度
二是定期督查制度
三是坚持季抽检、年终总评制度，做到奖惩分明
四是末位淘汰制度
五是现场办公制度
四是抓基础建设
五是抓阵地完善
……

　　
　　2003年以来，我们东滩煤矿工会在上级工会、矿党委的领导下，按照扶贫解困送温暖工作 “关心、关注、关爱”的要求，坚持“职工是第一牵挂”的理念，始终把困难职工帮扶工作放在突出位置，用真心、动真情、办实事，构建长效机制，广泛深入开展帮扶困难职工活动，实现了“不让一名困难职工生活过不下去，不让一名困难职工子女上不起学，不让一名患大病职工看不起病”的“三不让”目标。我们的具体做法是：
　　一、以强化组织领导为保证，强调了扶贫解困工作的严肃性
　　扶贫解困送温暖工程是一项利民行动，也是一项民心工程。自矿井投产以来我们取得了显著成效，积累了一些经验，近年来在扶贫解困送温暖工作中，我们突出抓了“三落实”。继续坚持了“党政领导，工会牵头，部门参与，分级实施，分层帮助，动态管理”的工作格局。
　　一是组织领导落实。矿成立了领导牵头，有关部门主要领导参与的扶贫解困送温暖工程领导小组，确立了工作的指导思想和具体实施意见。各部门也都成立了相应的组织，并将此项纳入了目标管理责任制，由具体分管各部门的矿领导负总责，各单位主要领导为第一责任人，层层有人抓，
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