车辆管理服务培训中心经理、副经理、驾驶员职责

目录/提纲：……
一、负责中心全面工作和处理中心日常事务
三、主管中心安全工作，贯彻公安交通部门安全行车规定
四、掌握全中心车辆使用、保养、修理情况，督促各类人员各尽其职
五、代表中心听取用户意见
六、严格执行规章制度，秉公执法，赏罚严明
七、完成中心各项经济指标，确保中心经济效益
八、召集中心例会，讨论解决中心重大问题，并经常向上级请示报告
一、配合经理搞好思想政治工作，处理日常事务
三、合理安排调度、驾驶员出车路程、次数、时间、做到同类车效益相对平衡
四、积极承接外来业务，努力增收节支，完成和超额完成指标
五、督促驾驶员出车准时、准点，车辆按指定时间、地点停放和到达
六、安排验收驾驶员例保，并作好具体记录
七、负责驾驶员的考勤工作
一、服从统一调度，安全准点优质完成运输任务，当家作主，关心他人
二、遵纪守法，遵守规章制度，不做违法乱纪的事，要争做精神文明的前哨兵
四、自觉参加上级组织的有关学习和各项活动
五、热情为客户服务，使客户满意
六、完成和超额完成月度运输指标，完成任务后及时交回派车单
一、培训驾驶员，优质服务，合格率达98%，事故发生率为零
二、安全学习，安全行车，合理安排，为适应社会的高节奏竞争，培养现代化的综合型驾车人才
……

　　车辆管理服务培训中心职责
　　1、为学校教学、科研、外事工作及各项重大活动提供优质车辆运送服务。树立全心全意为教职员工服务的思想。
　　2、认真组织全中心人员的政治、业务安全学习，提高驾驶员的政治业务素质，做到出车准时，行车安全，质量保证。
　　3、认真做好各类车辆的维修保养工作，使车辆处于良好状态，确保各部门的正常用车需要。
　
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