*厂长述职报告
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2006年,我在**公司和**厂党委的正确领导下,与班子其他成员一道, 以科学发展观为统领,以全面完成业绩指标为中心,着力滚动勘探,深化控水稳油,拓展水电业务。面对来自产量、成本、安全、稳定等方面的压力,与全厂员工团结一心,共同奋斗,确保了各项业绩指标的顺利完成,实现了第七个
安全生产“无重大事故”年目标,实现了我厂的持续稳定发展。
下面我就一年来的指标完成、职责履行、思想学习、存在问题和来年设想等五方面的情况
汇报如下,请各位代表评议。
业绩指标完成情况:
原油生产75.8万吨,超年计划75.3万吨5000吨。天然气生产6339万立方米,超年计划1009万立方米。发电2.06亿度;产水550万立方米。全年预算收支相当,控制在计划指标范围之内。
职责履行情况:
1、坚持滚动勘探,灵活开展获得新突破
进一步强调滚动勘探重要战略地位,号召大家解放思想,克服困难,积极探索。针对成本高度紧张这一状况,鼓励大家实施精细研究,优选有利区域,进一步提高老井恢复试油的成功率,全年试油成功率55%。并且创新思路,灵活展开工作。针对有重大试油价
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