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公司生产控制具体规划设想

发表时间:2007/12/23 8:36:34


  
  生产控制具体规划设想
  仓储管理:
  库存盘点:
  频率:每天2次。
  内容:成品、辅料、原料、板材。
  时间:每天早上8点前,晚上5点后
  陪同人员:成品——**、辅料——**、原料——**、板材——**
  产生文件:每日库存报表(盘点时间、我方负责人、陪同人员、品种、型号、数量、是否有异常、数量变化)
  我方负责人:a
  入库出库:
  频率:发生就要通知。
  内容:苯乙烯、戊烷(过磅时由我方人员在场确认
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