##厂企业改制的可行性报告

目录/提纲：……
二是相信企业通过彻底改制，明确产权，彻底解决了企业长期遗留下来的历史包袱问题
一是企业盲目举债投资
四、降成本是企业永恒的主题，只有低成本、高质量的产品才能在市场上具有竞争力
五、加快新产品开发
六、积极主动配合主机厂实现国产化目标，以替代进口产品
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　　####厂企业改制的可行性报告
　　各位股东：
　　我受╳╳╳╳厂现任领导班子及新公司筹委会的委托，在这里向大家汇报，╳╳╳╳厂改制的可行性方案，请大家予以审议。
　　╳╳╳╳厂是市国有老企业，隶属工业协会，现有各类员工一千余人，占地面积约5万平方米。1972年建厂，企业由一个生产小五金、小农机小厂发展成为一个生产汽车配件的专业生产厂。
　　我们领导班子这次之所以有信心、有决心对╳╳╳╳厂进行彻底改制，一是看中我们厂有良好的职工队伍，二是相信企业通过彻底改制，明确产权，彻底解决了企业长期遗留下来的历史包袱问题。也
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